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【独家】“八旬老大”与“十岁直通车”喜结奇缘
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文章来源:中国眼镜盒制造商   添加人:admin   添加时间:2016-01-20

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昆明精益眼镜董事长李瑞林(右)与眼镜直通车创始人司徒尚炎(左)


 云南省中华老字号昆明精益眼镜公司,创办于1937年,至今已有近80年的发展历史,作为曾经的国有企业,昆明精益在发展的过程中也经历了市场化的改制,并获得了较为快速的发展,成为云南当地最优秀的眼镜企业之一。


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近年来,随着外部市场环境的变化和行业自身格局的嬗变,昆明精益作为老字号企业在经营理念、运作模式以及内部管理等方面的局限,严重制约了企业的发展。对此,昆明精益董事长李瑞林坦言,曾辗转反侧,日夜反思寻求突破瓶颈的方法。2014年,中国眼镜批发商论坛在昆明举行,论坛期间,李瑞林经朋友介绍,结识了眼镜直通车创始人司徒尚炎。当弄明白司徒尚炎的身份时,李瑞林心中可谓五味杂陈,在他心目中,“直通车”就是专门从事价格战、在传统眼镜行业中充当“搅局者”的角色。然而,经过与司徒尚炎一番深入交流后,他发现,司徒所说的眼镜直通车和自己以前看到的,在全国遍地开花的“直通车”,差别竟然如此之大!与此同时,他对司徒尚炎其人也有了一定的了解:曾经供职过几家大型国企,从事过多年产业研究、国企经营和大学顾问工作,下海经商后经过20多年的打拼,不仅具有丰富的经验,而且善于思考,对于行业发展和企业经营具有独到的见解。至此,李瑞林对司徒尚炎和眼镜直通车的看法发生了改变。


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自改革开放以来,在眼镜行业,民企与国企的关系犹如狼与羊群,民企在不断“侵吞”国企领地,或许作为曾经的国企,对民企存在天生的排斥基因。初次的接触,双方虽然投缘,却并未将合作提上议事日程。直至2015年11月,李瑞林带领团队到广州参观直通车创新业态模式及相关论坛,在完全深入了解了直通车面对未来的五大战略部署,以及直通车全国品牌联盟的构想后,事情才发生了戏剧性的变化,双方合作的意向渐趋明朗。同年12月,昆明精益团队再次来到广州,更深入地考察了直通车的经营模式和运行模块。当月底,司徒尚炎也应邀带队到昆明,与昆明精益高层进行互动交流。经过深入全面交流互动,双方达成了一致的共识:昆明精益集体决定与直通车结盟并入股直通车联盟平台公司。至此,八旬行业前辈昆明精益与十岁小鲜肉广州直通车达成了战略性的结盟,喜结奇缘!


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谈及双方的合作,昆明精益董事长李瑞林指出,直通车联盟的运作方案,系统完整,且简单易行,在保证企业老字号原有文化传承和诸多优势的前提下,通过精确制导、压缩成本、整合资源,为企业发展注入新的活力。更具体地说,直通车联盟系统方案的引入,能够有效解决现有产品架构,解决产品同质化问题,通过开店和运作模式的改良,有效降低经营成本,使企业轻装前进,焕发新的青春活力,实现老字号企业在新的市场环境下的传承并发扬光大。


针对昆明精益的选择,司徒尚炎介绍说,具有悠久文化积淀的昆明精益敢于认同与自己相差甚远的创新理念与模式,加入直通车全国品牌联盟并入股联盟平台公司,体现了以李瑞林董事长为首的昆明精益团队与时俱进、勇于创新的魄力和远见卓识。这是目前中国眼镜行业跨地区联盟组织的一个重大突破,她将开启行业面对当前困局,有效达成行业联合共赢,通过行业组织结构和交易模式变革,实现跨越式转型升级的新的历史篇章。


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